来源：河北省义务工作者协会 作者:河北义工 2015-05-09 10:18:27
义工的自我激励是参与服务过程活动的自我成就感、自我表现提升感和自我满足感。如果善于从自我激励的角度了解参与服务价值，那么即使社会激励和企业激励有所欠缺，员工志愿者仍然能够自己保持服务的热情。激发义务工作者的自我激励能力。这一点对义务服务的成功至为关键。自我激励通常包括自我价值激励、自我成就激励。
自我价值激励
义工在参与义务服务中重新发现自己的价值、作用，从而影响其自我评价。义务服务让义工重新认识和发挥自己的价值，这是激励我们参与服务活动的重要因素。
自我成就激励
义工在义务服务活动中获得的成功感，只要热情、真诚，提供的任何具体服务都会得到他人的肯定，容易产生成功感觉。高度重视义务工作者的自我成就激励，对于义工们提供的服务，只要承认服务是有效果的、是受助对象需求的，就能够产生良好的激励作用。
自我成长激励
义工在参与义工组织，提供志愿服务之前，大多数没有想到义务服务对个体的能力建设和积极心智模式的成长具有积极作用。但是，许多参加义工活动的人，在回忆服务过程时就特别强调自我成长的意义。因为，义务服务是提供义工在学习之外的交往与实践机会，他们可以通过参与服务，提高应对矛盾和解决问题的能力、发掘非正式团体领导力，以及角色实践、共情接纳的能力。参与义工服务是一个打破心灵盔甲，建设积极心智模式的有效途径。
自我快乐激励
义工的自我快乐激励机制，是指学会在义务服务中寻找快乐，或者善于将忧愁情绪转化为快乐的体验。这种快乐体验源于一个人在实践中积极印痕的累积。借此，义工们逐渐形成了积极的自动程序，并将自己的人生航向导向成功和快乐。
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责任编辑：刘帅
